3月6日至3月10日，在教培中心與技術質量部的精心組織下，集團公司2018年工程技術管理人員培訓班如期開課，包括土建技術人員、電氣水暖技術人員、施工員、質檢員、項目經理在內的450余名工程技術管理人員參加培訓，旨在提高專業技術水平，加強工程管理人員的質量責任意識。

　　工程技術管理人員培訓是集團公司最大規模的培訓，結合工作安排和建筑行業特點，每年春季工地開工前組織一次。培訓班的講師團隊均來自行業專家、經驗豐富的資深頂尖專業技術人員以及集團公司副總級以上的總工程師。培訓內容廣泛、實用，今年仍采取先集中授課，后根據專業崗位開設小班上課的培訓形式，使學員們在學習中更加有針對性。

　　培訓第一天，來自陜西建工集團公司的總工程師王巧莉為學員們來帶了以《施工現場管理策劃、建筑工程質量常見病診治技術》為題的第一堂課，通過舉實例、找方法、善總結的教學方式，使學員們認識到施工現場管理中科學策劃的重要性；吉林建筑大學孟凡林教授為學員們講授了《裝配式建筑技術規程及裝配式建筑施工要點》，重點為大家講述了我國裝配式建筑現行政策、標準和技術及裝配式建筑項目實施全流程，學員們對裝配式建筑技術有了進一步了解；對于各個項目部都關注的BIM技術，廣聯達公司BIM建造業務高級咨詢專業李步康老師花了一上午的時間給大家做了非常專業詳細的講解，學員同時把自己在各自項目中遇到的技術問題跟老師交流探討。集團公司副總工程師、技術質量部副經理浦建華作為資深講師，今年的培訓中她給學員們講解的是2017年全國質量安全執法檢查存在的問題，深入剖析這些問題產生的原因及如何防止類似問題的出現，深入淺出的講解，得到學員們好評。

　　集中培訓最后一天，集團公司副總裁、總工程師王偉就建筑業的十項新技術和工程技術人員的崗位責任及2017年技術工作進行專門講述，他首先對2017年集團公司技術質量工作進行了總結，他說，徐保政董事長站在企業發展戰略高度上提出了在集團上下開展技術質量上臺階活動，要求我們更新觀念，落實責任，強化事前、事中、事后控制，經過近4年的時間，使我們的技術質量管理能力不斷提高，在取得一定成績的同時也要認識到我們存在的主要問題，在未來我們一定要進一步提高全員對技術質量上臺階重要意義的認識，建立有效可追溯的技術質量責任體系，把責任落到實處。王總同時強調了工程技術人員的崗位職責，他說，要做一名復合人才，就要樹立目標，始終不忘學習，除了在集中培訓班中學習，在即將開工的各個項目中，我們要繼續堅持“走出去和請進來”相結合，到行業先進單位學習，到技術質量好的單位學習，開拓視野、取長補短，每一位工程技術員工都要更好地去服務于集團公司品牌建設。

　　集中培訓結束后，基層單位技術質量科長、土建項目工程師、土建技術人員、電氣水暖技術人員、質檢員、施工員又分崗位小班授課，更加有針對性和實效性地讓學員們學習各自領域的崗位技能知識。分班授課的課堂也轉移到清華路教培中心，在各班教室里，來自集團公司各崗位的技術骨干、工程師們組成培訓講師團，把自己的身份切換成了傳道受業解惑的老師，認真負責地把積累多年的經驗分享給學員們，激發了學員們的積極性，在課間休息期間，學員們積極地與老師們交流探討，復制課件，這樣的學習熱情這讓培訓組織方——教育培訓中心的工作人員們非常感動，學員們在集團公司未來組織的各項考試中一定會取得滿意的成績。

　　本周，質檢員、安全員、施工員的培訓仍在繼續，學員們的學習熱情持續升溫，相信有了本次理論學習的儲備與充電，全體工程技術管理人員對未來的工作一定會有更多的信心和期待。

　　2018年技術管理人員培訓班現場

　　2018年技術管理人員閉卷考試現場